以大視野大心胸大格局 推動大連海參產業向千億級進軍——大連市海洋漁業協會部署2026年海參產業六大重點工作
發表時間：2026-03-16
大連海參，因北緯39°黃金海域的天然饋贈與、六億年物種的生命力和三百年滋補文化的底蘊，早已成為中國海珍品的國家地理標志標桿。2025年，大連海參全產業鏈規模突破300億元，年產量占全國近三分之一，品牌影響力指數高居海產品榜首；“一圖一庫一系統”溯源體系迭代至2.0版，目前已為45家大連原產地認定企業獲發115.9萬枚溯源碼，“地理標志權威、生態養殖優良、全程溯源可靠”的核心優勢持續鞏固。
3月11日，大連市海洋漁業協會召開第四屆三次理事會，專題部署2026年大連海參產業重點工作。站在2026年的新起點，面對AI時代傳播變革、消費市場升級與產業競爭加劇的多重挑戰，大連海參產業如何實現從“規模優勢”到“價值優勢”、從“區域品牌”到“全國標桿”的跨越？
以大視野擁抱數字化、以AI變革內容傳播引領新市場，以大心胸凝聚行業合力、共建公共品牌，以大格局深耕品質、共謀長遠。這“三大”的最終落腳點，是以大手筆重塑產業競爭力，以大操作確保落地實效，成就大事業。
為此，2026年大連市海洋漁業協會將緊扣海參產業痛點，聚焦溯源強基、標準落地、品牌賦能、市場整治、產業服務、政企協同六大板塊，構建“全鏈條規范、全要素賦能、全方位協同”的大連海參產業發展新格局——以數字化重塑信任、以標準化筑牢根基、以品牌化提升價值，錨定高質量，奮進新征程，向千億產業的宏偉目標邁進。
/ 2026海參產業重點工作
溯源強基：迭代升級3.0版體系，筑牢品質信任根基
作為2026年重點工作的重中之重，協會將以“大連海參‘一圖一庫一系統’”溯源體系迭代升級3.0版為核心牽引，筑牢大連海參品質入口端建設。通過運用可視化“照相技術”，推動溯源體系從“產品追溯”向“產業溯源”延伸，實現種業、養殖、采捕、加工、流通、消費全環節可視化溯源，構建“認碼購參可視化”的消費信任閉環。
同時，依托溯源系統數據積累，倒逼各主要溯源環節管理體系標準化、流程化、數據化，推動大連海參從傳統產業向現代漁業管理體系升級。
首次推出“大連海參特色指標檢測產品標準備案制”，啟動大連海參特色指標數據庫建設，推動檢測數據從宏觀概念走向微觀量化，為大連海參的品質優勢提供精細化、區域化數據支撐，進一步增強市場溢價能力與消費者信任度。
/ 2026海參產業重點工作
標準賦能：完善2.0版體系，構建全鏈條規范格局
以出臺《大連海參產品質量管理規范》為抓手，持續完善和提升大連海參標準體系建設2.0版，形成“標準—溯源—認證—品牌”的完整閉環，引領大連海參產業高質量發展。在標準完善上，聚焦種業、養殖、加工、流通全鏈條，發布苗種生產技術流程標準和細則，細化不同養殖模式技術規范，出臺凍煮料鮮燉、蒸食等加工工藝標準，規范流通環節宣傳、包裝、冷鏈等要求。聯合天貓超市出臺《天貓超市甄選安心海參技術規范》。
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在落地執行上，聯合高校、科研機構開展分層培訓，年內覆蓋企業100家、人員超200人次，推進五大體系認證，計劃新增認證企業20-30家。
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在監管閉環上，嚴格執行原產地認定飛行檢查和“三維核查”，建立企業信用檔案與積分制，推進《大連海參原產地保護條例》立法調研，為標準實施提供法律保障。同時，通過產學研協同創新、數字化賦能、綠色標準引領、標準品牌聯動，推動產業從“規模優勢”向“價值優勢”跨越。
/ 2026海參產業重點工作
多元發力：凝聚全要素動能，共促產業提質升級
圍繞科技賦能、品牌建設、三產融合、人才培育四大重點，協同推進，形成產業發展強大合力。
科技賦能方面，擴容“科技特派員+專家顧問團”，共建30個實訓基地，設立5-8個技術攻關項目，推動精深加工升級，開發高附加值產品，打造年供應能力超100萬斤的產業化聯合體。
品牌建設方面，以2026大連海參產業高質量發展大會為平臺，舉辦春秋采捕季、全國品鑒會等活動，打造立體傳播矩陣，開設天貓、京東官方旗艦店，統一品牌視覺規范，提升品牌影響力。
三產融合方面，依托春秋采捕季深化參旅融合，完善“產地倉+區域倉+終端店”冷鏈物流體系，培育新零售模式，開展打假維權行動，凈化市場環境。
人才培育方面，以首席質量官培訓為起點，開展技術、管理、營銷人才分層培育，年度目標培育技術人才100名、管理人才40名、營銷人才50名，建強行業人才隊伍，為產業發展提供智力支撐。
/ 2026海參產業重點工作
企業建言：凝聚發展共識，共護“金字招牌”
重點工作部署引發會員企業廣泛共鳴，各企業代表積極建言獻策，主動融入產業發展大局，凝聚起共推大連海參產業高質量發展的強大合力。
01
獐子島集團 劉明
大連海參擁有獨特產區優勢與深厚文化底蘊。結合企業實踐，建議：一是由協會牽頭，組織企業重點開拓新興市場，借鑒上海推廣經驗，抱團發力、搶占先機；二是加快完善公用品牌VI體系與核心廣告語，形成統一形象與聲音，提升正品辨識度、遏制亂象；三是緊抓 “東北超”“蘇超” 等體育文旅流量契機，有效拉動人流與銷售。我們將全力響應協會部署，加大投入、主動跟進，與同仁攜手，共同做強大連海參品牌、做大市場。
02
上品堂海洋生物 宮健
當下市場瞬息萬變，新零售、預制菜需求旺盛?？蓪⒈本┍憷暝绮湍Ｊ綇椭频酱筮B，推出海參撈飯等產品。今年全國兩會聚焦預制菜標準問題，而海參行業傳統產品形態迭代滯后，一些平臺對定制款產品在含鹽量、參數標準等方面提出的新要求，倒逼我們求新求變。
我的感悟：市場需要什么，我們就緊跟趨勢、主動配合、及時調整。傳統企業唯有適應業態變化，才能在時代浪潮中站穩腳跟。要積極落實協會部署，加速轉型，與同仁共促大連海參產業高質量發展。
03
東澤海洋生物 唐道光
我們企業目前主要定位在專業OEM貼牌代工，以B端業務為主，C端涉及較少。實踐中最深的感受是：大連海參企業一定要立足自身實際，找準定位、差異化發展。同時也要看到，海參產業離不開整體市場經濟大環境，越是這樣，越要穩扎穩打、抱團發展，在協會的帶領下，把各自的優勢發揮出來。
04
大連廣參堂 杜樹文
企業在互聯網上一定要有 “身份”、有 “戶口”，讓人能搜到、能認可、能信任。不然規模再大、品質再好，只能是“藏在深山無人知”。
這些年廣參堂海珍品始終堅持一個底線：做給親人吃、做給父母吃、做給孕婦吃、做給孩子吃。我們做了高額產品質量保險。我們品牌力不如頭部企業，線上投流成本高、價格亂，所以我們堅定走線下、做經銷商、做高端放心貨。不盲目跟風，找準自己的路，穩扎穩打。也愿意在協會組織下，和各位同仁一起，把大連海參這塊金字招牌守護好、發展好。
來源：大連市海洋漁業協會